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Wir wollen uns neu ausrichten (Strategie- und Organisationsentwicklung)Eine fünf Jahre alte, sehr erfolgreiche Non-Profitorganisation
(Verein) stösst von der Arbeitsbelastung her an ihre Grenzen. Das ist
der Anlass, um sich zu fragen, wohin die Reise weiter gehen soll und wie
es mit den knappen Ressourcen zu bewältigen ist. Es ist schon viel
diskutiert worden, aber irgendwie kommt man nicht weiter. Die
Vorstellungen sind zu unterschiedlich. Das Präsidium und der Vorstand
entschliesst sich, einen CORES-Berater für einen Strategie- und
Organisationsentwicklungsprozess beizuziehen. In zwei Workshops von 1,5
und etwas später einem Tag gelingt es, die strategische Ausrichtung zu
definieren und ein Strategiepapier zu formulieren, hinter dem der
Vorstand stehen kann. Aufgrund von zwei vorgeschlagenen Lösungsansätzen
einigt sich der Vorstand auf einen neuen, dritten Lösungsansatz. Im
ganzen Prozess wird auch deutlich, wo einige neue Aufgabenschwerpunkte
wahrzunehmen sind. Die detaillierte Ausarbeitung der Organisation und
die Umsetzung erfolgt durch den Verein selbst. |
